How We Work
체계적인 프레임워크, 책임 있는 전문가, 방법론 기반의 분석, 엄격한 품질·보안 프로토콜로 신뢰할 수 있는 결과를 만듭니다.
PROJECT DELIVERY MODEL
프로젝트 수행체계
각 프로젝트는 분야별 책임전문가를 중심으로 계약·공정·비용 분석 인력이 협업하여 수행합니다. 핵심 분석과 클레임 전략은 에스알엔지니어링의 표준 수행절차와 단계별 검토체계에 따라 관리됩니다.
프로젝트 특성에 따라 검증된 Expert Network와 협업하되, 분석 방향과 정보관리, 결과물의 품질 및 최종 책임은 에스알엔지니어링의 단일체계 아래 일관되게 관리합니다.
PROJECT DELIVERY FLOW
01
Project Lead
쟁점 정의 · 전략 방향 · 업무범위 통합
→
02
Core Analysis
계약분석 · 공정분석 · 비용분석
→
03
Expert Collaboration
법률 · 회계 · 원가 · 특정 공종 검토
→
04
Integrated Review
권원 · 인과관계 · 금액의 교차검증
→
05
Final Responsibility
최종 논리 검토 · 결과물 승인 · 고객 대응
분야별 분석은 개별적으로 진행되지만, 최종 결과물은 계약상 권원, 공정영향 및 산정금액이 하나의 사실관계와 인과관계로 연결되도록 통합 검토합니다.
Expert Network
Expert Network는 고정 인력 규모를 확대하기 위한 구조가 아니라, 프로젝트별 쟁점에 적합한 전문성을 선별하여 활용하기 위한 협업체계입니다. 외부 전문가가 참여하더라도 업무범위, 정보관리, 검토기준 및 결과물의 최종 책임은 에스알엔지니어링이 통합 관리합니다.
협력 법무법인
법률자문이나 중재·소송 대리가 필요한 경우에는 의뢰인이 법무법인과 별도로 계약하고, 에스알엔지니어링은 계약·공정·비용 및 기술적 쟁점 분석을 지원합니다.
법률검토·분쟁 단계 협업
건설원가 전문가
추가공사비·변경공사비 산정, 물량 및 원가 검증
비용 산정·검증 단계 참여
공정·지연분석 전문가
공정표 검토, 주공정 분석 및 지연영향 분석
EOT·지연분석 단계 참여
회계·재무 전문가
간접비·금융비용 및 이행이익 산정·검증
손실비용 산정 단계 참여
공사비 감정 전문가
공사비 감정, 산정기준 검토 및 금액의 객관성 검증
감정·분쟁 단계 참여
국제계약·해외클레임 전문가
국제계약조건 검토, 해외클레임 전략 및 발주처 대응 지원
국제계약·해외클레임 단계 참여
FRAMEWORK
SRE Integrated Claim Framework
추가공사비와 EOT 통합 클레임을 위해 체계화한 SRE 표준 분석 프레임워크입니다.
3축 통합 분석 모델
01
Contract Analysis
계약 분석
계약상 권원과 통지 요건 검토
02
Programme Analysis
공정 분석
지연원인·Critical Path·공정영향 분석
03
Cost & Quantum Analysis
비용 산정
추가비용·손실항목·산정금액 검토
04
Integrated Claim Strategy
통합 클레임 전략
청구논리·보고서·협상전략 통합
계약에서 확립된 권원이 공정 분석의 방향을 결정하고, 공정 분석의 결과가 비용 산정의 범위를 규정합니다.
에스알엔지니어링은 이 세 축을 처음부터 하나의 논리 체계로 설계합니다.
핵심 원칙
01
일관성
계약·공정·비용 분석이 처음부터 하나의 논리로 통합됩니다. 분석 단계별 논리적 불일치 가능성을 최소화합니다.
02
완결성
초기 쟁점 검토부터 협상·분쟁 대응까지 하나의 책임체계와 일관된 분석기준으로 관리합니다. 프로젝트별로 필요한 전문기능과 외부 전문가를 구성하되, 분석논리와 최종 결과물은 에스알엔지니어링이 통합적으로 관리합니다.
03
실증성
모든 분석과 판단은 계약조항, 현장기록, 공정데이터, 비용증빙 및 공인 통계 등 검증 가능한 근거에 기반합니다.
METHODOLOGY
분석 방법론
SRE Framework의 각 분석 단계에서 적용하는 검증된 방법론입니다.
8단계 수행 프로세스
01
초기 쟁점 및 자료상태 검토
전체 축
클레임 가능성과 추가공사비·EOT 범위를 사전에 파악하고, 보유자료의 상태와 검토방향을 설정합니다.
02
사실관계·현장기록 정리
전체 축
현장기록, 공문, 회의록, 사진 및 기성 서류 등 입증자료를 수집하여 사실관계를 재구성합니다.
03
기술적 성립성 검토
전제 단계
기술적 성립 가능성과 한계를 검토하여 후속 분석범위를 설정합니다.
04
계약상 권원·통지요건 검토
계약 축
계약조건상 추가공사비·EOT 권원과 통지요건을 검토합니다.
05
공정영향 및 지연분석
공정 축
Critical Path 분석을 통해 지연원인별 공정영향과 책임관계를 분석하고, 동시지연 가능성과 EOT 영향기간을 검토합니다.
06
비용·Quantum 분석
비용 축
계약조건과 증빙자료에 따라 추가공사비·현장관리비·간접비의 청구 가능 항목과 산정근거를 검토합니다.
07
통합 클레임 논리 및 보고서 작성
전체 축
계약·공정·비용 분석을 하나의 인과관계로 연결하여 통합 클레임 논리를 구성하고 보고서를 작성합니다.
08
협상·분쟁 대응 지원
전체 축
상대방의 예상 입장과 검증 쟁점에 대한 대응전략을 수립하고, 협상자료 작성 및 합의조건 검토를 지원합니다.
각 분석은 프로젝트의 쟁점과 자료상태에 따라 병행·반복되며, 위 순서는 일반적인 수행 흐름을 나타냅니다.
01
도면·시방서 vs 실제 시공 비교
계약 도면·시방서와 실제 시공 내용을 비교하여 추가 작업의 범위와 발생근거를 분석합니다.
02
설계변경 전·후 수량 비교
설계변경 전후 수량을 항목별로 산출·비교하여 추가 물량을 정량화합니다.
03
현장 조건 vs 설계 조건 차이 분석
실제 현장 조건과 설계 당시 조건의 차이를 분석하여 현장조건의 예측 가능성과 계약상 위험배분을 검토합니다.
04
기술적 인과관계 분석
사건과 추가작업 또는 공기 지연 사이의 기술적 인과관계를 분석합니다.
05
예상 반론의 기술적 타당성 검토
상대방 반론의 기술적 타당성을 독립적으로 검토하여 대응논리를 준비합니다.
06
전문가 기술 검토 의견 활용
필요 시 해당 분야 기술 전문가의 검토 의견을 입증 자료로 활용합니다.
07
사진·영상·현장기록 기반 입증
현장 사진·영상·일일 시공 기록 등 객관적 자료로 기술적 사실관계를 확인하고 분석근거로 정리합니다.
01
As-Planned vs As-Built 비교
계획 공정표와 실적 공정표를 비교하여 지연 발생 시점과 원인을 분석합니다.
02
Critical Path Method (CPM)
전체 공정에서 Critical Path를 확인하고 지연이 준공일에 미친 영향을 분석합니다.
03
Time Impact Analysis (TIA)
개별 지연 이벤트가 발생 시점의 Critical Path에 미친 영향을 순차적으로 분석합니다.
04
Windows Analysis
프로젝트를 구간별로 나누어 각 구간의 지연 원인과 귀책을 분석합니다.
05
Impacted As-Planned 분석
계획 공정표에 지연 이벤트를 삽입하여 EOT 영향 기간을 산정합니다.
06
Collapsed As-Built 분석
실적 공정표에서 발주처 귀책 지연을 제거하여 EOT 영향 기간을 역산합니다.
07
동시지연(Concurrent Delay) 분석
발주처·시공사 지연이 중첩된 구간을 식별하고, 계약조건에 따른 시간·비용 효과와 책임관계를 검토합니다.
08
지연 귀책 분리
발주처·시공사·불가항력 귀책 지연을 구분·평가하여 EOT 주장 범위를 검토합니다.
09
발주처 승인 지연 전수 분석
승인 요청·완료 일자를 전수 조사하여 누적 지연과 Critical Path 영향을 분석합니다.
10
공기단축 가속비용 분석
지시형·건설형 가속비용을 구분하여 EOT 미승인에 따른 추가 투입 비용의 산정근거를 검토합니다.
01
계약조건 조항별 정밀 검토
FIDIC·NEC·국내 표준 계약조건의 관련 조항을 클레임 맥락에서 정밀 해석합니다.
02
계약문서 적용순서 검토
Contract Hierarchy에 따라 계약문서의 적용순서와 해석기준을 검토합니다.
03
클레임 통지 요건 및 기한 검토
계약상 통지 의무·기한 준수 여부를 확인하고 권리 보전 조치를 취합니다.
04
발주처·시공사 의무 사항 분석
계약상 각 당사자의 의무를 분석하여 책임관계의 판단근거를 검토합니다.
05
리스크 배분 조항 분석
계약상 리스크 배분 구조를 분석하여 클레임 권원의 성립 가능성과 범위를 검토합니다.
06
분쟁 해결 조항 검토
협상·조정·중재 등 분쟁 해결 절차 및 요건을 검토합니다.
07
유사 판례·중재 사례 참조
국내외 유사 클레임 판례·중재 사례를 참조하여 주장 논리를 강화합니다.
01
클레임 원인별 비용 매핑
각 클레임 원인과 발생 비용을 1:1로 연결하여 인과관계를 명확화합니다.
02
직접비 산정
재료비·노무비·장비비 항목별 산정기준을 검토합니다.
03
간접비 산정
현장관리비·본사관리비의 발생근거와 산정기준을 검토합니다.
04
공기 지연에 따른 현장관리비 산정
EOT 기간 동안 추가 발생한 현장관리비의 산정기준과 증빙자료를 검토합니다.
05
이윤·금융비용 산정
계약상 이윤율 적용, 지연에 따른 금융비용을 산정합니다.
06
물가 변동 반영
계약 체결 시점 대비 공인 통계를 기준으로 물가 변동분을 검토·반영합니다.
07
클레임 원인별 금액 분리 산정
협상 단계와 쟁점에 따라 원인별 금액을 분리하여 대응할 수 있도록 구성합니다.
08
논리 일관성 교차 검증
계약·공정·비용 3축 분석 결과를 교차 검증하여 논리적 취약점을 사전에 점검합니다.
09
예상 반론 시나리오 검토
예상 반론에 따른 시나리오별 대응범위를 사전에 검토합니다.
PROTOCOL
품질 & 보안 프로토콜
결과물의 정확성·일관성·추적가능성을 확보하고, 의뢰인의 정보가 안전하게 보호되도록 체계적인 프로토콜을 운영합니다.
Quality Protocol — 품질 관리
01
단계별 작성·검토·승인 프로세스
Draft → Technical Review → Integrated Review → Final Approval의 단계별 절차로 오류와 누락을 차단합니다
02
계약·공정·비용 교차검증
계약상 권원, 공정영향 및 산정금액이 동일한 사실관계와 인과관계에 기반하는지 교차검증합니다
03
Expert Network 전문가 검토
분야별 전문가가 해당 분석 결과를 독립적으로 검토합니다
04
예상 반론 시뮬레이션 검토
발주처 입장에서 반론 가능한 논리적 허점을 사전에 점검합니다
05
최종 책임검토
보고서의 주장, 근거, 공정영향 및 산정금액이 하나의 논리로 연결되는지 책임전문가가 최종 검토합니다
Security Protocol — 기밀 보안
01
의뢰인별 독립 파일 관리
프로젝트 간 정보가 격리되도록 의뢰인별 독립 관리 체계를 운영합니다
02
이해충돌 사전 확인
동일 프로젝트의 양측 수임을 원천 금지하고, 착수 전 이해충돌 여부를 확인합니다
03
비밀유지계약(NDA) 체결
모든 의뢰인과 업무 착수 전 NDA를 체결합니다
04
업무 종료 후 자료 반환·폐기
업무 완료 후 의뢰인 자료를 반환하거나 완전 폐기합니다
05
외부 공개 시 의뢰인 사전 동의
수행 실적 등 외부 공개 시 의뢰인의 사전 동의를 받은 경우에만 진행합니다
06
Expert Network NDA 적용
Expert Network 전원에게 동일한 NDA를 적용하여 정보 유출을 차단합니다
WHAT WE DELIVER
주요 산출물
분석 결과는 고객의 협의·의사결정·분쟁 대응에 활용할 수 있는 문서와 관리자료로 정리합니다.
01
계약 쟁점 검토표
계약조항, 사실관계, 통지 및 주요 주장 간의 연계성을 정리합니다.
02
클레임 이슈 레지스터
프로젝트에서 발생한 클레임 이슈를 항목별로 등록하고 진행상태를 관리합니다.
03
지연 이벤트 분석표
지연원인, 발생기간, 관련 공정 및 책임주체를 체계적으로 정리합니다.
04
공정·EOT 분석보고서
기준공정표와 실적자료를 비교하여 Critical Path 영향과 공기연장 근거를 정리합니다.
05
추가공사비 및 손실비용 산정서
계약조건과 증빙자료를 바탕으로 비용항목과 산정근거를 정리합니다.
06
통합 클레임 보고서
계약·공정·비용 분석을 하나의 논리로 연결하여 청구근거를 종합 정리합니다.
07
협상·분쟁 대응자료
협의 및 분쟁절차에서 활용할 쟁점 요약과 대응 논리를 정리합니다.
08
자료요청 및 증빙목록
검토에 필요한 추가 자료와 증빙의 범위를 목록으로 제시합니다.
※ 산출물의 구성과 상세수준은 프로젝트의 쟁점, 자료상태 및 요구되는 보고서 수준에 따라 협의하여 결정합니다.
주요 쟁점과 검토범위를 확인해 보십시오
문의 내용을 바탕으로 수행 가능 여부와 적정 검토범위를 안내합니다.