How We Work 업무 진행절차, 분석방법, 수행체계 등
1
사안과 기한 확인
SRE 업무
쟁점, 자료상태, 요청 목적, 임박한 기한을 파악합니다.
고객 준비·확인
공사 개요, 현재 문제, 주요 기한을 설명합니다.
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클레임 가능성과 추가공사비·EOT 범위를 사전에 파악하고, 보유자료의 상태와 검토방향을 설정합니다. 처음부터 사건 전체의 자료를 모두 제출해야만 검토를 시작할 수 있는 것은 아니며, 상세 자료는 검토 범위를 협의한 뒤 전달 방법을 정합니다.
2
범위·산출물·일정 협의
SRE 업무
검토 항목, 역할, 결과물 수준, 일정·비용 범위를 협의합니다.
고객 준비·확인
요청 목적과 필요한 의사결정을 확인합니다.
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검토 범위와 결과물 수준, 일정·비용 범위는 사안의 항목 수, 자료량, 분석 수준, 제출 일정에 따라 협의합니다. 중간에 검토 범위가 늘어나는 경우 추가 범위와 일정·비용을 별도로 협의합니다.
3
자료와 사실관계 정리
SRE 업무
자료의 누락·상충을 확인하고, 주요 사건과 근거를 연결합니다.
고객 준비·확인
관련 계약·공문·공정·비용 자료를 제공합니다.
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현장기록, 공문, 회의록, 사진 및 기성 서류 등 입증자료를 수집하여 사실관계를 재구성합니다.
4
분석과 보고서 작성
SRE 업무
필요한 기술·계약·공정·비용 분석 및 검토를 수행합니다.
고객 준비·확인
추가 사실 확인과 자료 보완에 협조합니다.
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기술적 검토. 기술적 성립 가능성과 한계를 검토하여 후속 분석범위를 설정합니다.
계약상 권원·통지요건 검토. 계약조건상 추가공사비·EOT 권원과 통지요건을 검토합니다.
공정영향 및 지연분석. CP분석을 통해 지연원인별 공정영향과 책임관계를 분석하고, 동시지연 가능성과 EOT 영향기간을 검토합니다.
추가비용 분석. 계약조건과 증빙자료에 따라 추가공사비·간접비의 청구 가능 항목과 산정근거를 검토합니다.
통합 클레임 논리 및 보고서 작성. 계약·공정·비용 분석을 하나의 인과관계로 연결하여 통합 클레임 논리를 구성하고 보고서를 작성합니다.
5
결과 설명과 후속 대응
SRE 업무
결과와 전제를 설명하고, 약정된 경우 후속 대응을 지원합니다.
고객 준비·확인
결과 설명을 청취하고 활용 범위를 협의합니다.
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결과와 전제, 한계를 설명합니다. 협의된 경우 상대방의 예상 입장과 검증 쟁점에 대한 대응전략 수립, 협상자료 작성 및 합의조건 검토를 지원합니다. 모든 업무에 협상·분쟁 대응이 자동으로 포함되는 것은 아니며, 계약 범위에 따라 협의합니다.
공정·EOT 분석보고서
공기연장 주장의 공정상 근거를 확인할 수 있습니다
기준·실적 공정표 비교
Critical Path 영향 분석
공기연장(EOT) 근거
실제 제공 범위와 상세수준은 과업에 따라 협의합니다.
추가공사비 및 손실비용 산정서
비용 청구 항목과 산정 근거를 확인할 수 있습니다
계약조건 기반 비용항목 검토
증빙자료 연결
산정근거 정리
실제 제공 범위와 상세수준은 과업에 따라 협의합니다.
계약 쟁점 검토표
쟁점별 계약상 근거와 주장의 연결 관계를 확인할 수 있습니다
계약조항과 사실관계 연계
통지 이력 확인
주요 주장 근거 정리
실제 제공 범위와 상세수준은 과업에 따라 협의합니다.
01
계약 쟁점 검토표쟁점 확인·협의 자료
계약조항, 사실관계, 통지 및 주요 주장 간의 연계성을 정리합니다.
02
클레임 이슈 레지스터진행 관리 자료
프로젝트에서 발생한 클레임 이슈를 항목별로 등록하고 진행상태를 관리합니다.
03
지연 이벤트 분석표공정 분석 자료
지연원인, 발생기간, 관련 공정 및 책임주체를 체계적으로 정리합니다.
04
공정·EOT 분석보고서공기연장 근거 자료
기준공정표와 실적자료를 비교하여 Critical Path 영향과 공기연장 근거를 정리합니다.
05
추가공사비 및 손실비용 산정서비용 청구 근거 자료
계약조건과 증빙자료를 바탕으로 비용항목과 산정근거를 정리합니다.
06
통합 클레임 보고서협의·의사결정 자료
계약·공정·비용 분석을 하나의 논리로 연결하여 청구근거를 종합 정리합니다.
07
협상·분쟁 대응자료협상·분쟁 대응 자료
협의 및 분쟁절차에서 활용할 쟁점 요약과 대응 논리를 정리합니다.
08
자료요청 및 증빙목록자료 관리 자료
검토에 필요한 추가 자료와 증빙의 범위를 목록으로 제시합니다.
※ 산출물의 구성과 상세수준은 프로젝트의 쟁점, 자료상태 및 요구되는 보고서 수준에 따라 협의하여 결정합니다.
FRAMEWORK
계약·공정·비용을 하나의 논리 로 연결합니다
01
Contract Analysis
계약 분석
계약상 권원과 통지 요건 검토
02
Programme Analysis
공정 분석
지연원인·Critical Path·공정영향 분석
03
Cost & Quantum Analysis
비용 산정
추가비용·손실항목·산정금액 검토
04
Integrated Claim Strategy
통합 클레임 전략
청구논리·보고서·협상전략 통합
분석 관점 고객 질문 설명 방향
사실·기술 검토 실제로 어떤 일이 발생했고 작업이 어떻게 달라졌는가? 현장 사실, 변경·지연 원인, 입증자료 연결
계약 검토 해당 사안을 계약에서 어떻게 다루는가? 적용 문서, 권리·의무, 통지·절차 검토
공정 검토 공정과 완료 시점에 어떤 영향을 주었는가? 해당 작업, 영향기간, 주요 공정과의 관계 검토
비용 검토 어떤 비용이 발생했고 어떻게 산정하는가? 비용 근거, 산정 기준, 배분과 중복 검토
종합 검토 각 판단과 결과가 같은 근거 위에 연결되는가? 보고서의 근거·판단·전제·한계 정리
핵심 원칙
01
일관성
계약·공정·비용 분석이 처음부터 하나의 논리로 통합됩니다. 분석 단계별 논리적 불일치 가능성을 최소화합니다.
02
완결성
초기 쟁점 검토부터 협상·분쟁 대응까지 하나의 책임체계와 일관된 분석기준으로 관리합니다. 프로젝트별로 필요한 전문기능과 외부 전문가를 구성하되, 분석논리와 최종 결과물은 에스알엔지니어링이 통합적으로 관리합니다.
03
실증성
모든 분석과 판단은 계약조항, 현장기록, 공정데이터, 비용증빙 및 공인 통계 등 검증 가능한 근거에 기반합니다.
분야별 적용 기법
기술 분석
7개 기법
01
도면·시방서 vs 실제 시공 비교
계약 도면·시방서와 실제 시공 내용을 비교하여 추가 작업의 범위와 발생근거를 분석합니다.
02
설계변경 전·후 수량 비교
설계변경 전후 수량을 항목별로 산출·비교하여 추가 물량을 정량화합니다.
03
현장 조건 vs 설계 조건 차이 분석
실제 현장 조건과 설계 당시 조건의 차이를 분석하여 현장조건의 예측 가능성과 계약상 위험배분을 검토합니다.
04
기술적 인과관계 분석
사건과 추가작업 또는 공기 지연 사이의 기술적 인과관계를 분석합니다.
05
예상 반론의 기술적 타당성 검토
상대방 반론의 기술적 타당성을 독립적으로 검토하여 대응논리를 준비합니다.
06
전문가 기술 검토 의견 활용
필요 시 해당 분야 기술 전문가의 검토 의견을 입증 자료로 활용합니다.
07
사진·영상·현장기록 기반 입증
현장 사진·영상·일일 시공 기록 등 객관적 자료로 기술적 사실관계를 확인하고 분석근거로 정리합니다.
공정 분석
10개 기법
01
As-Planned vs As-Built 비교
계획 공정표와 실적 공정표를 비교하여 지연 발생 시점과 원인을 분석합니다.
02
Critical Path Method (CPM)
전체 공정에서 Critical Path를 확인하고 지연이 준공일에 미친 영향을 분석합니다.
03
Time Impact Analysis (TIA)
개별 지연 이벤트가 발생 시점의 Critical Path에 미친 영향을 순차적으로 분석합니다.
04
Windows Analysis
프로젝트를 구간별로 나누어 각 구간의 지연 원인과 귀책을 분석합니다.
05
Impacted As-Planned 분석
계획 공정표에 지연 이벤트를 삽입하여 EOT 영향 기간을 산정합니다.
06
Collapsed As-Built 분석
실적 공정표에서 발주처 귀책 지연을 제거하여 EOT 영향 기간을 역산합니다.
07
동시지연(Concurrent Delay) 분석
발주처·시공사 지연이 중첩된 구간을 식별하고, 계약조건에 따른 시간·비용 효과와 책임관계를 검토합니다.
08
지연 귀책 분리
발주처·시공사·불가항력 귀책 지연을 구분·평가하여 EOT 주장 범위를 검토합니다.
09
발주처 승인 지연 전수 분석
승인 요청·완료 일자를 전수 조사하여 누적 지연과 Critical Path 영향을 분석합니다.
10
공기단축 가속비용 분석
지시형·건설형 가속비용을 구분하여 EOT 미승인에 따른 추가 투입 비용의 산정근거를 검토합니다.
계약 분석
7개 기법
01
계약조건 조항별 정밀 검토
FIDIC·NEC·국내 표준 계약조건의 관련 조항을 클레임 맥락에서 정밀 해석합니다.
02
계약문서 적용순서 검토
Contract Hierarchy에 따라 계약문서의 적용순서와 해석기준을 검토합니다.
03
클레임 통지 요건 및 기한 검토
계약상 통지 의무·기한 준수 여부를 확인하고 권리 보전 조치를 취합니다.
04
발주처·시공사 의무 사항 분석
계약상 각 당사자의 의무를 분석하여 책임관계의 판단근거를 검토합니다.
05
리스크 배분 조항 분석
계약상 리스크 배분 구조를 분석하여 클레임 권원의 성립 가능성과 범위를 검토합니다.
06
분쟁 해결 조항 검토
협상·조정·중재 등 분쟁 해결 절차 및 요건을 검토합니다.
07
유사 판례·중재 사례 참조
국내외 유사 클레임 판례·중재 사례를 참조하여 주장 논리를 강화합니다.
통합 분석
9개 기법
01
클레임 원인별 비용 매핑
각 클레임 원인과 발생 비용을 1:1로 연결하여 인과관계를 명확화합니다.
02
직접비 산정
재료비·노무비·장비비 항목별 산정기준을 검토합니다.
03
간접비 산정
현장관리비·본사관리비의 발생근거와 산정기준을 검토합니다.
04
공기 지연에 따른 현장관리비 산정
EOT 기간 동안 추가 발생한 현장관리비의 산정기준과 증빙자료를 검토합니다.
05
이윤·금융비용 산정
계약상 이윤율 적용, 지연에 따른 금융비용을 산정합니다.
06
물가 변동 반영
계약 체결 시점 대비 공인 통계를 기준으로 물가 변동분을 검토·반영합니다.
07
클레임 원인별 금액 분리 산정
협상 단계와 쟁점에 따라 원인별 금액을 분리하여 대응할 수 있도록 구성합니다.
08
논리 일관성 교차 검증
계약·공정·비용 3축 분석 결과를 교차 검증하여 논리적 취약점을 사전에 점검합니다.
09
예상 반론 시나리오 검토
예상 반론에 따른 시나리오별 대응범위를 사전에 검토합니다.
PROJECT DELIVERY MODEL
수행체계와 책임
각 프로젝트는 분야별 책임전문가를 중심으로 계약·공정·비용 분석 인력이 협업하여 수행합니다. 핵심 분석과 클레임 전략은 에스알엔지니어링의 표준 수행절차와 단계별 검토체계에 따라 관리됩니다. 프로젝트 특성에 따라 검증된 전문가와 협업하되, 분석 방향과 정보관리, 결과물의 품질 및 최종 책임은 에스알엔지니어링의 단일체계 아래 일관되게 관리합니다.
조직 내 역할 흐름
01
Project Lead
쟁점 정의 · 전략 방향 · 업무범위 통합
→
02
Core Analysis
계약분석 · 공정분석 · 비용분석
→
03
Expert Collaboration
법률 · 회계 · 원가 · 특정 공종 검토
→
04
Integrated Review
권원 · 인과관계 · 금액의 교차검증
→
05
Final Responsibility
최종 논리 검토 · 결과물 승인 · 고객 대응
전문가 협업
협력 법무법인
법률자문이나 중재·소송 대리가 필요한 경우에는 의뢰인이 법무법인과 별도로 계약하고, 에스알엔지니어링은 계약·공정·비용 및 기술적 쟁점 분석을 지원합니다.
법률검토·분쟁 단계 협업
건설원가 전문가
추가공사비·변경공사비 산정, 물량 및 원가 검증
비용 산정·검증 단계 참여
공정·지연분석 전문가
공정표 검토, 주공정 분석 및 지연영향 분석
EOT·지연분석 단계 참여
회계·재무 전문가
간접비·금융비용 및 이행이익 산정·검증
손실비용 산정 단계 참여
공사비 감정 전문가
공사비 감정, 산정기준 검토 및 금액의 객관성 검증
감정·분쟁 단계 참여
국제계약·해외클레임 전문가
국제계약조건 검토, 해외클레임 전략 및 발주처 대응 지원
국제계약·해외클레임 단계 참여
Quality Protocol — 품질 관리
01
단계별 작성·검토·승인 프로세스
Draft → Technical Review → Integrated Review → Final Approval의 단계별 절차로 오류와 누락을 점검합니다
02
계약·공정·비용 교차검증
계약상 권원, 공정영향 및 산정금액이 동일한 사실관계와 인과관계에 기반하는지 교차검증합니다
03
Expert Network 전문가 검토
분야별 전문가가 해당 분석 결과를 검토합니다
04
예상 반론 시뮬레이션 검토
발주처 등 상대방 입장에서 반론 가능한 논리적 허점을 사전에 점검합니다
05
최종 책임검토
보고서의 주장, 근거, 공정영향 및 산정금액이 하나의 논리로 연결되는지 책임전문가가 최종 검토합니다
Security Protocol — 기밀 보안
01
의뢰인별 독립 파일 관리
프로젝트 간 정보가 격리되도록 의뢰인별 독립 관리 체계를 운영합니다
02
이해충돌 사전 확인
동일 프로젝트의 양측 수임을 원천 금지하고, 착수 전 이해충돌 여부를 확인합니다
03
업무 종료 후 자료 반환·폐기
업무 완료 후 계약 조건에 따라 의뢰인 자료를 반환하거나 폐기합니다
04
외부 공개 시 의뢰인 사전 동의
수행 실적 등 외부 공개 시 의뢰인의 사전 동의를 받은 경우에만 진행합니다
05
Expert Network 비밀유지 적용
참여하는 Expert Network에도 비밀유지 조건을 적용합니다
FAQ
의뢰 준비와 자주 묻는 질문
건설클레임 검토를 처음 의뢰하는 고객이 자주 문의하는 내용을 안내합니다.
어느 단계에서 전문가에게 검토를 의뢰하는 것이 좋습니까?
계약통지, 설계변경, 지연 또는 추가비용 문제가 예상되는 시점부터 검토하는 것이 좋습니다. 이미 문제가 발생했거나 협상·분쟁 단계에 진입한 경우에도 보유자료와 진행상황을 바탕으로 적정 검토범위를 확인할 수 있습니다.
현장자료가 충분하지 않아도 검토가 가능합니까?
우선 보유자료의 종류와 누락된 정보를 확인한 후 검토 가능범위를 판단합니다. 자료가 부족한 경우에는 추가 자료요청 목록과 사실관계 정리방안을 함께 제시할 수 있습니다.
계약통지 기한을 놓친 경우에도 검토할 수 있습니까?
통지 여부와 기한의 효과는 계약조건과 실제 문서교환 경위에 따라 달라질 수 있습니다. 관련 조항, 공문, 회의록 및 발주처의 인지 여부 등을 종합적으로 검토해야 합니다.
공정표가 제대로 관리되지 않은 프로젝트도 지연분석이 가능합니까?
기준공정표, 변경공정표, 월간공정보고, 작업일보 및 실제 시공기록의 상태에 따라 적용 가능한 분석방법이 달라집니다. 자료의 신뢰성과 한계를 먼저 검토한 후 적정 분석방법을 결정합니다.
발주처 협의용 보고서와 분쟁절차용 보고서는 무엇이 다릅니까?
발주처 협의용 보고서는 쟁점과 청구근거를 명확하고 실무적으로 전달하는 데 중점을 둡니다. 분쟁절차용 보고서는 주장·근거·증빙의 추적성과 반론 대응, 산정방법의 객관성을 보다 엄격하게 검토합니다.
법률검토가 필요한 경우에는 어떻게 진행합니까?
에스알엔지니어링은 계약·공정·비용 및 기술적 쟁점을 중심으로 업무를 수행합니다. 법률자문이 필요한 경우에는 의뢰인 또는 협력 법무법인과 역할을 구분하여 진행합니다.
업무기간과 비용은 어떻게 결정됩니까?
프로젝트 규모, 쟁점의 수, 자료상태, 분석방법, 보고서 수준 및 요구 일정에 따라 산정합니다. 최초 문의 내용을 바탕으로 수행 가능 여부와 적정 업무범위를 확인한 후 제안합니다.
프로젝트 정보의 기밀은 어떻게 보호합니까?
업무 착수 전 비밀유지 조건을 협의하고, 프로젝트별 접근권한과 자료관리 기준을 설정합니다. 공개 수행사례는 당사자와 프로젝트를 식별할 수 없도록 비식별 처리합니다.
지방 또는 해외 프로젝트도 수행할 수 있습니까?
프로젝트 위치보다 계약구조, 사용언어, 자료상태 및 필요한 현장조사 범위를 기준으로 수행 가능 여부를 검토합니다. 해외 프로젝트는 계약조건과 영문자료의 범위를 확인한 후 협의합니다.
주요 쟁점과 검토범위를 확인해 보십시오
문의 내용을 바탕으로 수행 가능 여부와 적정 검토범위를 안내합니다.